按照董事会战略布局和发展规划，构建适合“学研产一体化”办学特色的财务管理体系，统筹做好财务管理与审计工作，负责财务管理，财务预算及决算编制，收入管理、支出管理、资产管理、负债管理，会计报告、报表，组织开展绩效评价，真实反映单位运行状况；参与重要决策论证，强化服务意识，提升保障能力。